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“慢”成大業

2019-12-29 03:04:36 作者:龍玉玲 來源:思維與智慧 閱讀:載入中…

“慢”成大業

  愛馬仕(Hermès)集團創建人叫蒂埃利·愛馬仕,他生長在法國巴黎郊區一個農民家庭,雖然家境貧寒,父親仍咬牙舉債供他上學。1837年大學畢業后,愛馬仕沒有去找工作,卻整天鉆在自家馬圈鼓搗著什么。當父親后來明白,兒子是對著家里幾匹馬在琢磨如何制造馬項圈時,責問他:“一個馬項圈能賣多少錢,難道這就是你的理想嗎?”愛馬仕堅定地對父親說:“我會事實證明給你看,馬項圈的效應到底有多大!”

  為了讓馬匹能戴上最貼頸的項圈,愛馬仕耗費了大量時間心血,憑著一絲不茍精神,經過30年不懈努力,終于在1867年的世界皮革展覽獲得一等獎,由此奠定了他在馬具皮革系列產品中的堅固地位。

  愛馬仕以此為契機,在巴黎林蔭大道旁開設了制造銷售馬具的專賣店。為適應不斷變化的新形勢,愛馬仕適時將小作坊轉變生產集團,并以馬具為龍頭,增加新的產品。隨即開發絲巾、皮包、行李箱、香水、皮帶、珠寶、服飾等14種系列產品。但無論怎樣發展變化,企業宗旨始終不變:堅守手工制作,讓所有產品至精至美,無可挑剔。

  其間,許多人曾勸愛馬仕放棄傳統手工制作的模式,改為現代化流水生產線制造。但愛馬仕不為所動:“讓每種產品都成為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛藝術品,是我們矢志不渝的宗旨,誰也不能改變?!?/p>

  一個“慢”字涵蓋了愛馬仕的企業文化。為保證品質量,企業下大力氣培養工匠,培訓時間5到10年不等,技術不達標者堅決不能上崗。一旦培訓合格上崗,企業就會支付工匠高酬,以激勵其將個人技能發揮極致,生產出的產品做到無可挑剔。僅以絲巾為例,雖然一條售價高達800歐元左右,但制造出一條絲巾需用40種顏色,經過20個月層層嚴密工序方能做出來,其嚴謹程度由此可見一斑。

  不僅如此,制造一個手提包也多達210道工序,最終完工時間需要2年多,售價從3500至1.8萬歐元不等。而一個鱷魚皮包的制作時間甚至長達6年,售價7萬歐元。即便價格高昂得令人咂舌,但要想買到稱心的產品,需提前兩年預訂才能如愿。

  愛馬仕雖然歷經了170多年的風雨歷程,但堅守手工制作的底線絕不突破,不僅創造了諸多世界知名品牌,效益也連年遞增,從1992年至今,年均營業額都在38億歐元左右,純利潤也達4億多歐元。

  耐得住寂寞,才能守得住品位。愛馬仕正是堅守住了手工制作這塊陣地,不逐一時之利,以“慢”字為基礎,在“精細”上做文章,時刻把握消費者心理,最大限度使手工價值商業化,才最終打造出了世界含金量最高的品牌。這也給了我們這樣的啟示:現代高端企業之間的競爭,細節決定成敗關鍵。既要盯緊高科技的快速發展,更要有“慢工出精品”的理念。要知道,人的智慧不能被復制,每個人都有靈感閃念的“杰作”,而經過個人手工創造的東西都有可能成為永恒,其價值空間更是無法估量。

  機遇就蘊涵在一點點不起眼的“慢工細作”中,只有腳踏實地往前走,歷久才能成大業。

 ?。T忠方摘自《潮州日報》2019年8月13日 圖/網絡

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