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沒有反對意見

2020-01-12 07:27:35 作者:蔣驍飛 來源:思維與智慧 閱讀:載入中…

沒有反對意見

  非洲的一個原始部落里,人們50年前狩獵的主要方式是“圍捕”,一群人把獵物圍住,然后用石塊將其砸死,或者用長矛把獵物刺死。后來,這個原始部落從外部文明世界獲得槍支。按道理,此時應該采用“追捕”的狩獵方式,因為槍支射程遠,如果仍采用“圍捕”,不僅不易發揮槍支的優勢,而且極易誤傷同伴。然而,令人頗感意外的是,直到今天這個部落仍舊在用槍支“圍捕”獵物。

  一個社會學家偶然進入這個部落,對這種現象產生濃厚興趣。隨后,他有了更意外的發現:這個部落里,幾乎每一個成員(從首領到一般成員)都對“圍捕”疑慮,甚至心懷不滿,但全部選擇沉默,“圍捕”幾十年來被不折不扣執行著。究竟是怎樣一種消極力量阻止這個部落采取與時俱進改變?

  社會學進一步發現,錯誤的狩獵方式之所以被保留下來,主要是源于一種消極的心理——膽怯。部落的一般成員害怕自己反對意見侵犯了“領導權威”或者“集體利益”,從而被孤立或受到來自集體的懲罰。部落的大小首領們害怕變革威脅到自己的權威,從而喪失了自己的“優勢地位”。畢竟對于“圍捕”的組織指揮,首領們已經了然于胸;但對“追捕”這種新生事物,他們還不太熟悉。

  于是乎,面對錯誤的做法,部落里所有的人都緘口。于是乎,部落里每天都上演滑稽的一幕:幾十個人將獵物趕到一個狹小空間里,然后幾乎是用槍口直接抵著獵物的腦袋開槍。

  一方面,每個人都意識到并希望改變不合理的現狀;另一方面,錯誤的做法仍舊在一成不變延續。在人類的組織中,這種現象比比皆是。所以,我們從來不缺乏同頻共振的相諧之聲,彌足珍貴的是與眾不同的反對意見。反對者并不都是破壞者,也許恰恰是不可多得的、組織急需的建設者。

 ?。ǜ邚V平摘自《發明與創新》2019年第7期 圖/田)

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